从经典故事中学习管理之分工
从经典故事中学习管理之分工 管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。看看这个经典故事,也许你会从中受到启发。 ...
论企业团队战略合作价值建立的重要性
一个人就像一滴水,这滴水只有找到了组织才不会干涸。什么样的组织才会留住这滴水?那些让员工获取身份感的组织才不会使流失。正睿咨询认为只有合作关系才...
用感恩心做人,以责任心工作
感恩和责任是每个员工立足职场的“必杀技”,因为拥有了一颗感恩之心,才知道自己肩上的责任有多重,工作起来才能尽心尽力。怀有一颗感恩的心,就不会抱怨...
在变革中成长,走可持续发展道路
在这个新时代随着竞争力不断加大,外部环境不断变化,企业要想可持续发展,就不能仅仅依赖曾经的成功,也不能过多的依赖别的企业,而是要变,要敢于革命...
合作才能共赢!
面对当前社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂,个人的力量和智慧显得苍白无力。此时,团队合作精神发挥着无可比拟的作用。相互依赖、相互关联...
什么是可持续发展
发展是可持续发展的前提;人是可持续发展的中心体;可持续长久的发展才是真正的发展。人类在向自然界索取、创造富裕生活的同时,不能以牺牲人类自身生存环...
销售是一门艺术,也是一种人生态度
换个心态去做销售,你会越做越顺利! 销售是一个高压力、高要求的职业,销售人员要想取得好的销售业绩,必须能够经受挫折,并能不断调整工作心态...
如何打造一个高质量团队?
团队对于企业的重要性是无可取代的,它是一个企业构成的根本条件,一个好的团队能让一个低迷的企业重新站起来,而一个差的团队同样也可以毁掉一个好的企业...
人生是一种态度
一杯本来清澈的水,不停地摇晃,它不会清澈;一杯浑浊的水,不去摇晃它,会自然清澈。人生是一种态度,不乱于心,不困于情,心静自然天地宽!每天把牢骚拿...
抓住当下 根脉相承 面向未来
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企业能够保持可持续发展的原因是什么?
企业能够保持可持续发展的原因是什么?文章来源:李翔知识内参 无论企业规模大小、时间长短,它们能够保持可持续增长,是因为贯彻了公司创始人在...
褚时健的逆袭(衡量一个人的成功标志,是看他跌到低谷的反弹力)
褚时健的逆袭褚时健 51岁,任玉溪卷烟厂厂长;70岁,女儿自杀身亡;71岁,被判无期徒刑;74岁,保外就医;75岁,承包2000亩荒山创业;84岁,他的果园年产橙...
饮水思源,心存感恩,切莫错把平台当本事
近日,一则微信《错把平台当本事-自毁前程》,说的是电影《乔家大院》里的事:乔家大院的孙茂才由穷酸到落魄至乞丐,后投奔乔家,为乔家的生意立下汗马功劳...
俞敏洪:成功都是熬出来的!不放弃,是我唯一的出路
一个曾经的留级生,让无数学子的人生升级;他从未留过洋,却组建了一支跨国的船队,用26个字母拉近了此岸和彼岸的距离。他,就是新东方教育集团创始人、正...
竞争之道——“每天前进三十公里”
竞争之道——“每天前进三十公里”王兴的“竞争之道”。我们借由当年美团在“千团大战”时期的竞争策略,初步了解了王兴和美团在竞争这件事上的一些观念。...
心有所畏、行有所止|规矩是人生的“护身符”
心有所畏、行有所止|规矩是人生的“护身符”
可持续的价值观
决定世界发展方向的,不是科技和资本,而是我们的心智和价值观,这是我们不会在这个加速的世界里迷失的定海神针
阿米巴经营的精髓
稻盛和夫,日本实业家,京瓷、KDDI的创办人,这两家公司都进入了世界500强,一个人创造了两个世界五百强,这在世界上是绝无仅有的奇迹,创办阿米巴经营法,...
汽车工业的涂装趋势:进一步提升汽车涂装的质量,效率及灵活性
外部金属板美丽的外观以及理想的防护是汽车喷涂的传统任务,但是需求已经发生了巨大的变化。
中国企业可持续发展阶段报告发布:创新引领企业发展
中国可持续发展工商理事会(CBCSD)日前在北京召开了以“新时代深化改革开放与企业可持续发展”为主题的第十四届可持续发展新趋势报告会,并发布了中国企业...
如何把品牌做到极致
导读:说到品牌,也许每个营销人都恨不得有一分花一分,去投广告、做推广,把品牌做大做强。然而,本篇文章作者却主张“在公司倒闭之前,把品牌做死掉!” ...
工匠精神
工匠精神 “工匠精神”之所以没办法实现,因为它是“德”,而不是“才”。“德”这个东西,只能主观理解,却不能客观判断,你以“德”为标准,而不是“...
如何成为内心强大的人
弱者普遍易怒如虎,而且容易暴怒。强者通常平静如水,并且相对平和。一个内心不强大的人,自然内心不够平静
别误以为自己付出很多
别误以为自己付出很多这是一个极其常见的误判,请记住作为实习生当你完成一个项目,主管笑盈盈地表扬你时,你得到的不是称赞,纯粹只是鼓励。一个普通职场...
你必须成为自己的首席执行官
你必须成为自己的首席执行官注:本文是《哈佛商业评论》自1922年创刊以来,重印次数最多的文章之一 我们生活的这个时代充满着前所未有的机...
企业管理是论功劳,而不论苦劳
企业管理是论功劳,而不论苦劳 1. 管理是以取得结果为目标的职业 什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以...
读《把信送给加西亚》心得感悟 ——推荐一本好书《把信送给加西亚》
如何找到“最好”的员工?
如何找到“最好”的员工?众所周知,能否聘用到优秀人才在如今竞争激烈的商业环境中越来越重要。2016年12月,“世界经济论坛”,也就是咱们常说的“达沃斯...
领导力积累:不同阶段该怎么做
领导力积累:不同阶段该怎么做 前不久,滴滴出行天使投资人王刚在混沌研习社发表了一个演讲,具体谈了谈关于领导力的问题,下面咱们就来听听他是怎么说的...
雷军:做企业,人比制度重要
雷军:做企业,人比制度重要大家知道,互联网创业企业的成功,离不开这个企业领导人敏锐的市场嗅觉和创新思路,也离不开好的商业模式和企业管理。在创业团...