论企业团队战略合作价值建立的重要性

一个人就像一滴水，这滴水只有找到了组织才不会干涸。什么样的组织才会留住这滴水？那些让员工获取身份感的组织才不会使流失。正睿咨询认为只有合作关系才能最大限度地增强员工的身份感。企业团队战略合作价值分析和建立是很重要的。

战略合作伙伴关系是一种基于高度信任,伙伴成员间共享竞争优势和利益的长期性、战略性的协同发展关系,它能对外界产生独立和重大的影响．并为合作各方带来深远的意义。

战略合作是出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。 首先要考虑怎么建立你们共同利益，包括长短期的，所谓战略，就是要从整体出发，考虑相互之间的利益，使整体的利益最大化。 合作协议，只是一个简单的在部分区域合作的协定。合作还是以各自的利益最大化为主，但不一定是整体的利益最大化。

企业要用战略的眼光看待员工合作关系

俗话说“二人同心，其利断金”“三个臭皮匠赛过诸葛亮”……这些话都阐述了同心同德--合作的重要性。著名文学家柏杨在《丑陋的中国人》里尖锐地批评到中国人的合作性差的特点，认为“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”。这是狭隘的文化是由中国长久的政治专制和小农经济等原因造成的，表现在行为上就是保守、短视、自私等。在全球政治、经济、文化等高度发达和融合的今天，中国的文明也在与世界接轨，讲究的是开拓、进取、合作等。只有合作才能使人更大的进步，在合作中才能各取所需，实现资源配置最优化、成本最低化、效率最大化，最终实现互利共赢，完成个人或组织不能完成的事业。

企业是合作的共同体，也是利益的共同体

摘自百度《团队合作》